электронная торговля
  

бизнес новости
Новости
Бизнес в мире
Бизнес и Интернет
Платежи и системы
Заметки о бизнесе
Бизнес идеи
Бизнес вокруг нас
Забавные факты
Технологии успеха
Добавить статью
Термины и понятия
Бизнес план
Готовый бизнес
Ипотека
Консалтинг
Франчайзинг
Платежи
Webmoney
Rupay
Яндекс.Деньги
Paycash
Easypay
E-gold
Stormpay
Moneybookers
Fethard
MoneyMail
CyberPlat
Рапида
ASSIST
Emoney
Paypal
Авторизация





Забыли пароль?
Праздники России


статистика Rambler's Top100
Наши партнёры


бизнес в интернете
электронный бизнес
Бизнес план и предпринимательство
Добавь в закладки:
Забобрить
Google
Memori
Mister-wong
Моё Место
News2.ru
Newsland
Добавить новость на SMI2
Forstart
Бизнес термины и понятия
19.02.2008 г.

 Итак, вы решили заняться бизнесом? Уже определись со сферой деятельности, мечтаете, как успешно руководите проектом, решаете деловые задачи, получаете прибыль. Идей много. Как их реализовать? С чего начать?
Конечно же, с бизнес-плана.

Составление бизнес-плана понадобится вам тогда, когда возникнет необходимость привлечения внешних источников финансирования, в случае необходимости четкого планирования нового бизнеса, либо подготовки нового продукта, либо услуги.

Бизнес план
Диаграмма бизнес плана

Бизнес план

– это документ, в котором описаны все аспекты деятельности вашего будущего предприятия, изложен подробный анализ проблем и «подводных рифов», с которыми вы можете столкнуться в рыночной среде. Поэтому правильно составленный бизнес-план может аргументировано ответить на вопрос: стоит ли вкладывать деньги в дело и даст ли оно прибыль, покрывающую усилия и средства?
Он необходим не только вам, но и:
• тем, у кого вы собираетесь одолжить деньги на раскрутку своего проекта;
• инвесторам;
• вашим работникам для осознания перспективы и рентабельности будущего дела.
Но, в первую очередь - все-таки вам. Для того чтобы объективно проанализировать свои идеи, перепроверить их реальность и уместность.
Обычно Бизнес-план составляют в двух экземплярах: для внешнего и внутреннего пользования.
При составлении придерживайтесь принципа: содержание бизнес-плана является подробной схемой вашей будущей предпринимательской деятельности и учитывает следующие моменты:

1. Резюме:
• цель вашего бизнеса
• необходимость в финансах, их предназначение, куда и как вы их будете вкладывать
• кто ваш потенциальный клиент
• что делает ваш бизнес отличающимся от других (ноу-хау)

2. Цели и задачи:
• суть идеи, короткий анализ
• основные направления вашей деятельности
• характеристика сферы деятельности

3.Продукт (услуга):
• ознакомительное описание
• специфика вашего продукта или услуги (отличие от других)
• описание технологии и подтверждение необходимой квалификации
• наличие лицензии
• будущий потенциал продукта или услуги (наличие перспективы)

4.Анализ рынка:
• покупатель
• конкурент
• сегмент рынка, в котором вы планируете работать
• перспективы рынка
• потенциальная клиентура
• влияние конкуренции и ваши усилия, направленные на «удержание» клиента

5.План маркетинга:
• обеспечение конкурентного продукта (услуги): его главные характеристики сравнительно с продуктами-конкурентами
• механизм ценообразования
• методы стимулирования продаж

6.План производства:
• месторасположение помещений
• оборудование
• источники поставок основных материалов и оборудования, гарантии их стабильности
• схема распространения продукта (услуги)
• использование субподрядных организаций

7.Управленческий персонал:
• короткая характеристика основного состава
• принципы стимулирования персонала
• планирование необходимого количества персонала, разделение труда

8.Суммы и источники необходимых капиталовложений, сроки их возврата.

9.Основные характеристики финансового плана:
• себестоимость, объем продаж, прибыль и т.д.
• риски и способы их избежания

10.Детальный финансовый план:
• прогнозирование объемов продаж во времени
• оценка прибыли и возможных убытков
• анализ оборота денежных средств
• таблица годового баланса

Очень важно, чтобы бизнес-план выглядел профессионально. Это ваш первый рекламный документ, который представляет вас и ваш бизнес.
Бизнес-план должен начинаться с подведения итогов (1-2 страницы), но писать их необходимо в последнюю очередь. Итоги – это самостоятельный документ, почти рекламного содержания, с главными концепциями бизнес-плана. Помните: именно эту часть читают большинство потенциальных инвесторов. А наиболее интересными будут следующие пункты: сума кредита, направления вложенных средств, сроки погашения кредита, другие инвесторы проекта, сумма собственных затрат.

Дополнение по составлению и оформлению страниц бизнес плана

Титульный лист

Это очень важный элемент документа, создающий первое визуальное впечатление о Вашей компании и вашем предложении. Обычно на титульном листе бизнес-плана размещают также логотип и эмблему структуры. На титульном листе находится:
- наименование организации;
- определение (название) вашего предложения;
- юридический адрес, фактическое месторасположение организации, а также контактные данные (телефоны руководителей и ответственных лиц);
- полные данные создателей бизнес плана, а также руководителя (учредителя) организации;
- конкретная дата составления бизнес-плана.

Важный элемент любого нового начинания - запоминающееся и яркое название. Правильно подобранное наименование нового бизнеса или новой торговой марки должно вызывать положительные ассоциации у потенциальных потребителей нового продукта или услуги. Кроме того, название должно характеризовать сам бизнес, привлекать к нему внимание и стимулировать спрос на новый продукт либо услугу.

В бизнес-плане специальный раздел посвящается конфиденциальности содержащейся в нем информации. Данный раздел создается для предупреждения разглашения коммерческой информации, которая содержится в бизнес-плане. Данный раздел включает в себя указание на то, что информация, содержащаяся в бизнес-плане, не подлежит публичному оглашению и распространению. Как правило, содержится запрет на копирование содержащейся информации, как частями, так и полностью, а также предупреждение о запрете передачи бизнес-плана посторонним людям. В этом же разделе указывается на необходимость возвращения составленного бизнес-плана структуре, которая его инициировала, в случае если проект не получит финансирования от инвестора.

Данный раздел нацелен на руководящий состав организации-инвестора. Прежде всего, цель резюме состоит привлечь внимание тех, кто должен будет финансировать ваш проект. Учитывая, что инвесторы работают с самыми разнообразными бизнес-планами, задача состоит в том, чтобы выделиться на общем фоне, четко и ясно изложить общие моменты проекта. В данном разделе необходимо изложить предполагаемые объемы необходимого внешнего финансирования.

Нужно помнить о том, что резюме, как правило, единственный раздел, который читает руководство потенциального заемщика. Четко и ясно необходимо изложить все основные моменты бизнес-плана, так чтобы инвестор оценил степень проработанности проекта и его привлекательность.

В резюме отражаются следующие моменты:
- обеспечение нового проекта ресурсами;
- описание того, какими средствами и механизмами будет реализовываться новый бизнес- проект;
- расчет суммы, которую необходимо привлечь от стороннего инвестора;
- расчеты, показывающие предполагаемые продажи нового продукта (услуги), а также размер будущей прибыли ;
- сроки и механизм погашения кредитной задолженности.

Данная часть должна быть составлена простым и ясным языком, без применения специальной технической терминологии. Рекомендуемый размер резюме одна или две страницы.

Общие сведения о положении дел в организации, а также обзор рынка.

Данная часть бизнес-плана нацелена на то, чтобы обосновать реальность представляемого проекта. Описывается механизм работы по осуществлению проекта, а также общая ситуация на смежных рынках. В этой части бизнес-плана нужно отразить следующие положения:
- представить организацию в разрезе потенциальной прибыльности;
- доказательство того, как и с помощью чего будет успешно реализовано новое начинание в бизнесе.

Раздел бизнес-плана должен содержать следующую информацию:
- предполагаемая сфера деятельности предприятия, описание новой продукции (услуги), основные
- характеристики нового продукта и описание потенциальных потребителей продукта;
- анализ положения дел на потенциальном рынке сбыта, оценка рынка ближайшей перспективе, а также тенденций в развитии этого рынка;
- указание на структуру организации, на правовую форму организации бизнеса на вашем предприятии, рассказ об учредителях предприятия, о поставщиках и партнерах нового бизнеса;
- в случае, если организация уже осуществляет свою деятельность, то указываются основные финансовые и экономические показатели работы;
- информация, связанная с нахождением организации (фактическое нахождение, юридический адрес предприятия, особенности зданий и сооружений, принадлежащих организации, либо взятых в аренду, возможность и необходимость перестройки и реконструкции);
- особенности работы (цикличность и сезонность, часы работы и другие конкретные параметры, характеризующие вашу деятельность).

В том случае, если бизнес-план представляется только созданным предприятием, то именно в этом разделе раскрываются те особенности, которые должны помочь предприятию успешно осуществить новый проект. Описывается опыт в данной области предпринимательства. Также положительно оцениваются заключенные договора с потенциальными потребителями, поставщиками и т.п. В том случае, если бизнес-план представляется индивидуальным предпринимателем, желательно дать характеристику и описание той сферы деятельности, в которой в данный момент работает предприниматель.

Основная задача данного раздела аргументировано доказать потенциальному инвестору свою перспективность, позволяющую гарантировать возврат полученного кредита.

Ууспешный бизнес план должен быть основан на инновационном(креативном) продукте, который Вы собираетесь продвинуть на рынок и получать с него прибыль. Необходимо отобразить аргументы, что Ваш товар или услуга конкурентноспособна в данной сфере рынка. Ваш продукт должен обладать какими-либо преимуществами перед существующими аналогами, должна быть использована инновационная технология производства или обслуживания потребителя. Отличный способ предрасположить потенциального инвестора -приложить в этом разделе визуальные образцы выводимого на рынок продукта, например создать небольшую графичкскую презентацию, Это также может быть детальное описание товара, фотографии и т.д. В бизнес плане должно присутствовать детальное описание каждого нового продукта, который Вы собираетесь выводить на рынок.

В данном разделе бизнес-плана отражается:
- название нового продукта или услуги;
- область применения и возможное предназначение нового товара (услуги);
- технические характеристики и краткое описание;
- аналоговое сравнение с уже существующей продукцией в заданой сфере рынка, желательно по различным параметрам. При этом результаты сравнения могут быть изложены в виде таблицы или диаграммы;
- в случае наличия описываются имеющиеся патенты, а также сообщается, кому принадлежат авторские права на новый продукт;
- насколько готов новый товар к выходу на рынок сбыта;
- при необходимости сообщаются сведения о получении различного рода разрешительной документации и сертификатов;
- отражаются параметры, раскрывающие экологические характеристики нового продукта и уровень его безопасности для окружающей среды и т.д.
- детально описывается, какие гарантийные обязательства будут предоставляться на выводимый продукт , а также как будет осуществляться сервисное и техническое обслуживание.
- прописываются правила эксплуатации новой продукции, а также, при необходимости, процессы, связанные с утилизацией продукта.

В данном разделе бизнес плана требуется указать данные о рынке сбыта нового товара или услуги. Кроме этого, в данном разделе Вам потребуется продемонстрировать способности и навыки в сфере продвижения и продаж нового продукта или услуги:

  • Предоставляется характеристикаожидаемых потребителей, включая как розничных и торговой сети, так и оптовых покупателей товара.
  • Демонстрируются результаты исследований рынка потребителей, отражающие конкретные особенности, примечательные и важные для продвижения нового продукта.
  • Предоставляется детальное описание продукта - внешние характеристики, особенности упаковки, предполагаемый и гарантийный срок службы, стоимость товара и прочие параметры.

В разделе должны быть перечисленны :
- характеристика потребительских предпочтений, относящихся к Вашему товару и описание того, насколько новый продукт соответствует этим предпочтениям;
- анализ конкурентов и их продукции. Определение плюсов и минусов продукции конкурентов, слабых и сильных сторон сбытовой политики конкурентов и т.п.;
- характеристика на потенциальном рынке сбыта для нового продукта;
- мероприятия, связанные с логистикой нового товара или услуги. Подробно необходимо остановиться на таре и упаковке нового продукта, местах и процессе складирования продукта. Описывается транспортировка и подготовка продукта к поступлению в розничную торговую сеть. Разъясняются моменты, связанные со сбытовой политикой, с детальным описанием мест реализации нового продукта (розничные магазины, оптовые точки сбыта, выездная форма торговли и т.п.);
- рассказ о мероприятиях, направленных на привлечение потенциальных потребителей. Описываются возможные рекламные акции, компании, и другие мероприятия по привлечению внимания к новому продукту. Особое внимание уделяется раскрытию соотношения рентабельности новинки с качеством и ценой.

В данной части бизнес-плана, особое внимание уделяется производственным моментам. Раздел нацелен на то, чтобы обосновать реальность предоставления новой услуги или производства нового товара. В данном сегменте бизнес-плана рассматриваются производственные характеристики, дается расчет прямых и непрямых производственных затрат, приводится расчет себестоимости нового продукта, калькулируется смета производственных затрат и т.п.

Раздел включает:
- описание конкретного места нахождения новой организации. Данное описание производится в разрезе оценки привлекательности нового проекта в разрезе транспортной инфраструктуры. Кроме того, необходимо изложить информацию об инженерных коммуникациях (наличие источников энергоснабжения, водопровода, наличие канализации, систем связи и т.п.);
- характеристика технологических особенностей производства;
- оценка необходимых производственных площадей для реализации нового проекта;
описание имеющихся в наличии трудовых ресурсов (в данном подразделе приветствуется описание ведущих исполнителей проекта, так как кадровый потенциал для внедрения нового продукта играет особую роль);
описание аспектов, связанных с соблюдением экологических норм и стандартов, а также правил техники безопасности на производстве;

Кроме того, в этом разделе бизнес-плана, должны отражаться вопросы, раскрывающие способы достижения запланированных производственных объемов по выпуску нового продукта, а также затраты, связанные с трудовыми ресурсами. При описании затрат на трудовые ресурсы, выделяются затраты, связанные с управленческим персоналом (руководящий состав нового проекта, бухгалтерия, плановый отдел и т.п.). Выделяются затраты на персонал, непосредственно осуществляющий производство (ремонтный персонал, технологи, конструкторский состав и т.п.). Отдельной строкой расписываются затраты на вспомогательный персонал (персонал, отвечающий за охрану, кладовщики и т.п.).

Данный раздел бизнес-плана должен отражать предполагаемые затраты на приобретение комплектующих изделий, на материалы и сырье, необходимые для производства. Должен быть приведен расчет текущих производственных затрат. При этом отдельно приводятся данные об общих производственных затратах, не связанных с объемом выпуска продукции, а также сведения о переменных затратах, которые могут изменяться, в зависимости от уменьшения или увеличения объема выпускаемой продукции.

Отдельно приводятся расчеты для постоянных и переменных производственных затрат. При анализе переменных затрат указывается:
- издержки производства, связанные с материалами, сырьем и приобретением комплектующих изделий;
- расходы, связанные с персоналом производства;
- траты на приобретение или оплату электроэнергии и топлива.

Для постоянных затрат указывается:
- общие производственные издержки (плата за аренду помещения или оборудования, текущие ремонтные работы на производстве, расходы, связанные с обслуживанием производства и т.п.)
- затраты, связанные с реализацией продукции (сбыт продукции, рекламные и маркетинговые мероприятия и т.п.);
- затраты, связанные с административными расходами (выплаты заработной платы администрации, командировочные, оплата коммунальных услуг и т.п.).

Указываются законодательные акты, имеющие отношение к началу реализации нового проекта, а также темпы и сроки, в течении которых планируется реализовать представляемый проект.

Раздел бизнес-плана, отражающий финансовые планы
Раздел посвящен различным затратам. Связанны с приобретением необходимого для начала реализации проекта оборудования, налоговое выплаты и другие затраты, на первоначальном этапе работы по осуществлению проекта. Детально расписывается схема погашения внешнего финансирования. Указываются проведенные расчеты, связанные с прибыльностью нового проекта, а также сообщаются все источники, которые будут использованы для финансирования данного проекта.

Данный раздел бизнес-плана должен содержать:
- анализ всех выплат по налоговым обязательствам;
- расходы, связанные с подготовкой к осуществлению проекта;
- анализ иных возможных денежных расходов;
- данные об убытках и прибыли;
- анализ финансовых поступлений.

В данном разделе перечисляются, какие гарантии возврата своих средств имеет инвестор. Данные гарантии могут иметь самый разный характер. Это может быть страхование, залог разнообразных активов, поручительство со стороны третьих лиц и т.п. Кроме того, в данном разделе описываются возможные риски для осуществления данного проекта.

Описывается, какое воздействие окажет реализация данного проекта на экономику и социальную сферу определенного региона, реализация данного проекта.

Как правило, отражаются следующие показатели:
- общее количество создаваемых рабочих мест;
- увеличение налоговых поступлений в местные бюджеты;
- появление на местном рынке новых товаров или услуг;
- экологические аспекты.

Если у вас нет ни специального образования, ни возможности нанять специалиста для составления бизнес-плана, попробуйте воспользоваться техническими средствами - программа для составления бизнес-плана обойдется значительно дешевле, чем специально обученный этому работник. Такие программы можно найти на сайтах разработчиков программ для бизнеса: http://www.finans.ru/ , http://kasatka.ru , http://www.pro-invest.ru/it/ и других.

Особенность любого бизнес-плана в его внешней простоте. Ответы на три вопроса: что я хочу, как это сделать, что для этого требуется – только и всего. Однако, ни один бизнесмен, лишь однажды попробовав составить бизнес-план, не скажет вам, что это просто. Ведь план завязан на реальную жизнь, полную сложностей, порой непредсказуемых. Но именно он систематизирует жизнь, упорядочивает ее.

В заключение, хотим ознакомить вас с принципами, на которых базируется предпринимательство вообще:
• свободный выбор деятельности
• самостоятельное формирование программы деятельности и выбора поставщиков и клиентов изготовляемой продукции, установление цен в соответствии с законодательством
• свободный прием работников на предприятие
• использование материально-технических, финансовых, трудовых, природных и других видов ресурсов, не запрещенных и не ограниченных законодательством
• свободное распоряжение прибылью, которая остается после оплаты всех сборов, установленных законодательством
Теперь, когда вы знаете, как составить бизнес-план можно смело приступать к его разработке.

 
электронная торговля
Найди информацию
Курсы валют ЦБ
 1   GBP    78.35р.
 1   USD    58.10р.
 1   EUR    69.68р.
 10   UAH    22.23р.
Последнее обновление:
20.09.2017 17:23
Котировки акций
Индексы и котировки - в реальном времени. Валюта, акции - с задержкой 15 мин, итоги - без задержки (обновление информации - по Refresh/Reload)

Экспорт новостей

Вы можете получать последние бизнес новости и материалы портала в RSS формате.

rss бизнес новости финансы курсы валют платежи Бизнес и Интернет

rss бизнес новости финансы курсы валют платежи Бизнес в мире

rss бизнес новости финансы курсы валют платежи Платежи и системы

rss бизнес новости финансы курсы валют платежи Все новости

rss бизнес новости финансы курсы валют платежи Бизнес идеи

rss бизнес новости финансы курсы валют платежи Бизнес вокруг нас

rss бизнес новости финансы курсы валют платежи Забавные факты

электронные платежные системы